Az agilis átállás megkezdése előtt nagyon fontos meghatározni a pontos üzleti célt. A KKV-szektorban az üzleti és piaci teljesítmény pár héten belül visszamérhető, így az agilis módszertan mentén bevezetett változások sikerességéről rövid időn belül képet kaphatunk. Amennyiben úgy látjuk, hogy a transzformációval sikeresen célt tudunk érni, azt javasoljuk, hogy Scrum Master és Agile Coach segítségével vágjunk bele az átállásba.
Nézzétek meg a beszélgetést egy volt Srcum Master tanítványunkkal, aki egy KKV transzormációját támogatta.
Iratkozzatok fel az Agile Tips with Bala & Friends csatornára, ahol több száz Agile és Lean módszertani praktikus tanácsot, beszélgetést találtok. Rendszeresen friss tartalommal és LIVE Q&A-ekkel jövünk.
- Ha Tesztelőként támogatnád a termékeket, csapatokat: agiletesting.hu
- Ha a Scrum Masteri pálya érdekel: scrummastersuli.com
- Ha a Product Owneri pálya: productownersuli.com
- Erőforrásra van szükséged? agilelaunchpad.com
Balagile.com az Agilis és Lean átállások szakértője.
