A halogatásról Scrum Master szemmel

Ahhoz, hogy Scrum Master-ként hatékonyan kezeljük a halogatás problémáját, elengedhetetlen megérteni a jelenség mögött rejlő pszichológiai okokat és lehetséges megoldásokat. A halogatás gyökerei gyakran az emberi viselkedés és döntéshozatal pszichológiai mechanizmusaihoz kapcsolódnak. Az emberek hajlamosak a rövid távú örömök és kényelem preferálására a hosszú távú célokkal és kötelezettségekkel szemben. Ez a viselkedési minta összhangban áll […]

A sikeres agilis átállás Scrum Master szemmel

Mikor beszélünk sikeres agilis átállásról? Az agilis átállás során fontos szempontok mind a vevői, mind a munkavállalói elégedettség. Érdemes figyelnünk arra, hogy a hozzájuk kapcsolódó eszközök és célok összhangban legyenek a stratégiával. Lean szempontból akkor sikeres az agilis átállás, ha a vevő számára értéket teremt. Emellett a sikeresség másik fontos szempontja, hogy az üzlet épülésének […]

Scrum Masterként a KKV-szektorban

Az agilis átállás megkezdése előtt nagyon fontos meghatározni a pontos üzleti célt. A KKV-szektorban az üzleti és piaci teljesítmény pár héten belül visszamérhető, így az agilis módszertan mentén bevezetett változások sikerességéről rövid időn belül képet kaphatunk. Amennyiben úgy látjuk, hogy a transzformációval sikeresen célt tudunk érni, azt javasoljuk, hogy Scrum Master és Agile Coach segítségével […]

Scrum Masterek az agilis átállás kezdetén

A KKV-szektorban és nagyvállalati környezetben Az agilis átállás alatt Scrum Masterként mind a KKV-szektorban, mind nagyvállalati környezetben kihívásokkal találjuk szembe magukat. Milyen hasonlóságok és különbségek mutatkoznak a két szektor között és milyen eszközök segíthetik munkánkat az agilis transzformáció kezdetén? Lean elemek alkalmazása Az agilis átállás során mindkét szektorban bátran alkalmazhatjuk a lean szemléletet. Érdemes foglalkoznunk […]

YouTube Shorts Scrum Mastereknek

Scrum Masterként dolgozol, vagy kacérkodsz a gondolattal, hogy az legyél? Fejleszd tudásod shortjaink segítségével. Még többet szeretnél tudni? Nézz körül youtube csatornánkon komoly szakmai tartalmú videóink között is! Szeretnéd szakmai tudásodat a legmagasabb szintre emelni? Nézz körül a scrummastersuli.com képzései között és jelentkezz még ma, hogy a legelismertebb szakemberek egyike lehess! Segítünk az állás keresésben […]

HR és az Agile kapcsolata – videó playlist

Katt a videó címére a playlist további 3 részéért. 🙂 A HR-től jogosan várjuk, hogy támogató szereplő legyen egy agile vállalati transformációban. Azonban amíg a HR erőforrásait (amúgy automatizálható) butaságokkal pocsékolják ne csodálkozzunk, hogy döcög bármi is legyen a transzformáció tárgya. Ebben a miniszériával egy agile-t igen jól ismerő, tranzícióban járatos HR igazgatóval beszélgettem a […]

Sprint Report App Scrum Master Szemmel

Le kell szögeznem, hogy duplán elfogult vagyok az alkalmazással kapcsolatban, hiszen egyrészt az ötlet azoknak a fejéből pattant ki, akiket mentoraimnak tekintek, másrészt pedig a használata közben jelentős időt és feszültséget spórolt már nekem az applikáció.  „Individuals and interactions over processes and tools” szellemében nem szeretek túl sok eszközt használni és ezek jelentőségét túlhangsúlyozni. Ugyanakkor […]

Agile portfolio

Egy Product Owner még nem csinál dzsungelt 🙂 ahhoz több PO közös és összehangolt fellépése kell. Akár egy komplex termék, akár több, egymásra ható termék esetében. Az agile portfolio manager az a szereplő, akinek feladata és felelőssége ezt az összhangot a Product Ownerek között az együttes piaci teljesítményre optimalizálva megteremteni, őrizni és fejleszteni. Ehhez a […]

Agile Planning

Az Agile világában a tervezés az a háttérelem, ami bár nem látványos, romba dönt vagy az egekbe repít. Csak rajtad áll. Ha a termelésed / fejlesztésed hiperproduktív, de selejt, ami bemegy… nos, nagyon hatékonyan fognak a srácok egy nagy kupac hasznavehetetlen izét gyártani / fejleszteni. Épp ezért 9 rész tervezés, 1 rész végrehajtás (2 rész […]

Agile & military & való élet

Milyen is az, amikor a valóság, mint gyorsvonat jön szembe az Agilelal. Erről és ezek következményeiről beszélgettünk Misivel. Sok jó nevű Agile szakembernek van katonai múltja. Ez utóbbiban én sem vagyok kivétel. Lesz bőven szó arról, hogy kapcsolódott ez az én fejemben össze, és fordult le 15+ éve sikeresen használt gyakorlatokba.