fbpx

Blog

Hogy lesz csoportból csapat? Mi ebben az egyén, az üzlet, a PO és az SM felelőssége?

Az üzlet legtöbbször csapatnak hív egy kupac embert, akiket összeraknak egy projektre. Súlyos hiba. Ez legjobb esetben is még csak csoport, és hosszú az út, amíg ténylegesen csapattá érnek. Megnézzük, hogy mik a legelemibb buktatók, és hogy mi kell ahhoz, hogy mint csoport képesek legyenek szállítani és kellő ideig együtt maradni ahhoz, hogy később akár csapattá érhessenek.

tovább

Csoportból csapat

A csoportból csapattá válás folyamatos törődést kíván. Különösen így van ez, ha SPOF (single point of failure), szűk keresztmetszet, “pótolhatatlan” kolléga, ne adj’ egy agresszor van a csapatban. Megnézzük, hogy egy Product Ownernek és egy Scrum Masternek milyen felelőssége és feladata van ahhoz, hogy fordítsunk a kockán.

tovább

Becslés, taskosítás, tervezés és planning póker.

Mi a különbség a becslés és a commitment között, és ezt hogy tudja az üzlet hasznosítani?
Kinek a feladata és felelőssége a tervezés, mikor és hogyan érdemes csinálni?
Mire való a Planning Póker igazából, és hogy használjuk?
Ezeket a kérdéseket jártuk körbe Misivel, az Abimato támogatásával.

tovább

A product roadmap vs mindenki

A Product Owner, a stakeholderek és a Scrum Master kapcsolatát boncolgatjuk a product roadmap-en keresztül, avagy amiatt. 12 percben, felirattal.

tovább

Az Agile 5 szintű tervezése

Az Agile tervezés lényege az, hogy öt, jól definiált stratégiai szinten, folyamatosan dolgozunk a termék fejlesztésén.

Az Agile minden idegszálával szembe megy az a megközelítés, hogy “mindent végiggondoltunk, mindent megterveztünk, és íme a specifikáció, amit mindebből írtunk. Gondolkodni nem kell, már csak ezt kell legyártani”.

tovább

Magyarország egyetlen 30 napos intenzív SM Sulija. Tanulj velünk! Train hard, fight easy!

KI IS AZ A SCRUM MASTER?

A Scrum Master a fejlesztőcsapat motorja és az Agile módszertan nagykövete.

SOCIAL MEDIA
ELÉRHETŐSÉG
CÍMÜNK
Budapest, 1056, Irányi u. 3

(A képzés helye változhat)