Magyarország egyetlen dedikált Scrum Master iskolája
Az Agile tervezés lényege az, hogy öt, jól definiált stratégiai szinten, folyamatosan dolgozunk a termék fejlesztésén.
Az Agile minden idegszálával szembe megy az a megközelítés, hogy “mindent végiggondoltunk, mindent megterveztünk, és íme a specifikáció, amit mindebből írtunk. Gondolkodni nem kell, már csak ezt kell legyártani”.
Nem funkcionális követelmények fontos tulajdonságokat írnak le: teljesítmény, robusztusság, skálázhatóság, használhatóság, műszaki és megfelelőségi követelmények
Minden ügyfélnél előfordul hogy a fejlesztőcsapata olyat vállal, amit nem tud teljesíteni. Szervezet és porjektmérettől függetlenül. Ilyenkor többnyire mindenki hibás és egyben senki sem.
A befolyásolási zónák egy igen fontos kérdés, amit egy potenciális döntéshozóval kertelés nélkül, kb. azonnal érdemes tisztázni. Három befolyásolási zóna van.
Először is különböztessük meg a coachot, a trénertől. A coach abban segít, hogy valakinek a viselkedési mintáit megváltoztatva vagy fejlesztve az illetőt átsegítse olyan akadályokon, amiken a személyiségjegyei és megnyilvánulásai miatt nem tud átlendülni. A tréner ezzel szemben tudást ad át.
A Scrum Master a fejlesztőcsapat motorja és az Agile módszertan nagykövete.
(A képzés helye változhat)
