Sprint Report App Scrum Master Szemmel

Le kell szögeznem, hogy duplán elfogult vagyok az alkalmazással kapcsolatban, hiszen egyrészt az ötlet azoknak a fejéből pattant ki, akiket mentoraimnak tekintek, másrészt pedig a használata közben jelentős időt és feszültséget spórolt már nekem az applikáció.  „Individuals and interactions over processes and tools” szellemében nem szeretek túl sok eszközt használni és ezek jelentőségét túlhangsúlyozni. Ugyanakkor […]

Lean + Sales

Beszélgetésünk Tornai Dáviddal arról, hogy vajon hogyan lehet összenhangolni transzparensen a leant, az agilitást és az értékesítést. Hogyan tud kiegyensúlyozottan működni az értékesítés egy Agile szervezetben? Milyen priorizálást érdemes működtetni az ügyfelek közt? Hogyan szolgálja a standardizálás a sales folyamatok teljes transzparenciáját? Erre és sok hasonló kérdésre keressük a választ. 🙂 Tornai Dávid elérhető itt: […]

E-learning, rendszer és tartalomgyártás

Első fejezete a beszélgetésünknek Klötzl Ferivel arról, hogy vajon hogyan lehet beilleszteni a Toyota “gyártósziget” gondolatát egy e-learning tartalomgyártó cégbe. Hogyan érdemes ebben az esetben alkalmazni a Leant, és hogyan párosítható ez a csapatokra jellemző Agile-al? Hogyan szervezi össze a munkacsapatokat a lehető leghatékonyabban az Agile? Kell teljes átállás agilis alapokra? Mik azok a “gyártószigetek”? […]

Startup + Agile

Egy igazán jóízű beszélgetés Kürti Lacival startupokról, agileról, scrumról. Fókuszban a startupok kapcsolata a scrum-mal és azok a tipikusnak mondható csapdahelyzetek, amik egy startup működését megdöccentik, különösen, ha nem fogadják meg az agile útmutatásait. Természetesen nem hiszünk a mindent megoldó “ezüstgolyóban”. A beszélgetésben nem rejtjük véka alá azokat a helyzeteket sem, amikor nem érdemes az […]

cuir.hu KKV esettanulmány

Minden KKV életében eljön a generációváltás pillanata. A https://cuir.hu/ bőrdíszműves kereskedés életében ez most többszörösen is igaz volt: a covid miatt a bolti kereskedelmi modell tótágast állt és új piac felé is nyitni kellett, Péter, a második generációs vezető, (beszélgető partnerem és a www.scrummastersuli.com tanítványa) vette kezébe a válság alatt az üzleti modell és a […]

Agile portfolio

Egy Product Owner még nem csinál dzsungelt 🙂 ahhoz több PO közös és összehangolt fellépése kell. Akár egy komplex termék, akár több, egymásra ható termék esetében. Az agile portfolio manager az a szereplő, akinek feladata és felelőssége ezt az összhangot a Product Ownerek között az együttes piaci teljesítményre optimalizálva megteremteni, őrizni és fejleszteni. Ehhez a […]

Agile Planning

Az Agile világában a tervezés az a háttérelem, ami bár nem látványos, romba dönt vagy az egekbe repít. Csak rajtad áll. Ha a termelésed / fejlesztésed hiperproduktív, de selejt, ami bemegy… nos, nagyon hatékonyan fognak a srácok egy nagy kupac hasznavehetetlen izét gyártani / fejleszteni. Épp ezért 9 rész tervezés, 1 rész végrehajtás (2 rész […]

Business Modell és Product Vision

A Business Modell Canvas (BMC) és Product Vision (PV) elengedhetetlen elemei a termékfejlesztésnek és üzleti tervezésnek. Ez szektortól és domaintől függetlenül igaz. Sokan hiszik azt, hogy a BMC és PV szabadon értelmezhető elemek. Ez bukásokhoz vezető súlyos hiba. Ebben a miniszériában megnézzük pontosan, hogy mit takarnak ezek az artefactok, hol van a helyük a stratégia […]

Economic view & cost of delay

Az “Economic view” és a “Cost of delay” két meghatározó gondolati eleme az agile és lean szervezeteknek. Igazából bármilyen szervezetnek lehetne, sőt, kellene. Mint gyakran, itt sem a koncepció bonyolult, hanem azok szükségszerű végigvezetése a teljes szervezeti és értékelőállító struktúrán. A fogalmak értelmezéséről és gyakorlatairól beszélgettünk Gohér Misi barátommal. A témához kapcsolódó termékünk a https://productflow.hu/ […]

Agile & military & való élet

Milyen is az, amikor a valóság, mint gyorsvonat jön szembe az Agilelal. Erről és ezek következményeiről beszélgettünk Misivel. Sok jó nevű Agile szakembernek van katonai múltja. Ez utóbbiban én sem vagyok kivétel. Lesz bőven szó arról, hogy kapcsolódott ez az én fejemben össze, és fordult le 15+ éve sikeresen használt gyakorlatokba.